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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Mudanças na cultura organizacional em uma empresa de energia elétrica promovidas pela transição de contrato de empresas de concessão pública
Título(s) alternativo(s): Changes in organizational culture in an electric power company promoted by the contract transition of public concession companies
Autor(es): Vaqueiro, Matheus Pires de
Primeiro Orientador: Scherer, Laura Alves
1° Membro da banca: Vargas, Katiuscia de Fatima Schiemer
2° Membro da banca: Lima, Luiz Edgar Araújo
Resumo: Este estudo teve como objetivo geral analisar os impactos na cultura organizacional em uma empresa de energia elétrica promovidos pela transição de contrato de empresas de concessão pública. Para isso, realizou-se um estudo de caso qualitativo envolvendo as empresas Alfa e Beta, respectivamente, antiga e atual concessionária de energia elétrica do município de Santana do Livramento, onde foram coletados dados secundários e entrevistas com 19 funcionários. Para análise do caso, tomou-se a teoria de Schein (2009) a respeito dos aspectos que compõem a cultura organizacional: os artefatos; as crenças e valores expostos; e as suposições básicas. Como resultados, vê-se que ambas as empresas possuem a segurança como valor inegociável, mas que se distinguem ao elaborar suas normativas e ações para garantir a efetivação deste valor no dia a dia. Também é relevante ressaltar neste momento que as empresas Alfa e Beta possuem um sistema diferenciado de remuneração, refletindo em um regime voltado para a produtividade, no caso da empresa Alfa; e de rígida formulação para o crescimento da carreira, como ocorre na empresa Beta. Por fim, verifica-se que o processo de transição entre as empresas trouxe mudanças na cultura organizacional na percepção de seus colaboradores, principalmente com relação a remuneração e o plano de carreira. A cultura organizacional da empresa Alfa era mais voltada a resultados, já a empresa Beta está mais voltada a segurança e o desenvolvimento de carreira.
Abstract: The general objective of this study was to analyze the impacts on organizational culture in an electric power company promoted by the contract transition of public concession companies. For this, a qualitative case study was carried out involving the companies Alfa and Beta, respectively, former and current electricity concessionaire in the municipality of Santana do Livramento, where secondary data and interviews with 19 employees were collected. For the analysis of the case, the theory of Schein (2009) was taken on the aspects that make up the organizational culture: the artifacts; the beliefs and values exposed; and basic assumptions. As a result, it can be seen that both companies have security as a non-negotiable value, but that they distinguish themselves when elaborating their normative and actions to guarantee the realization of this value on a daily basis. It is also relevant to point out at that the Alpha and Beta companies have a differentiated remuneration system, reflecting a system focused on productivity, in the case of the Alpha; company, and rigid formulation for career growth, as in the Beta company. Finally, it appears that the transition process between the companies brought changes in the organizational culture in the perception of its employees, mainly in relation to remuneration and career plan. The organizational culture of the Alpha company was more focused on results, while the Beta company is more focused on safety and career development
Palavras-chave: Cultura organizacional
Concessão pública
Organization's culture
Public concession
CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
Campus: Campus Santana do Livramento
Citação: VAQUEIRO, Matheus Pires de. Mudanças na cultura organizacional organizacional em uma empresa de energia elétrica promovidas pela transição de contrato de empresas de concessão pública. 23 f. 2022.Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração). Santana do Livramento: Unipampa, 2022.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: https://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/7140
Data do documento: 9-Mar-2022
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