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dc.contributor.advisor1Ferreira, Evelise Pereira-
dc.creatorFreitas, João Pedro Machado de-
dc.date.accessioned2023-02-23T18:05:43Z-
dc.date.available2023-02-22-
dc.date.available2023-02-23T18:05:43Z-
dc.date.issued2022-08-09-
dc.identifier.citationFREITAS, João Pedro Machado. Gestão de Pessoas e a Engenharia: Contribuições e Formas de Atuação. 77 p. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal do Pampa, Campus Bagé, Bagé, 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.unipampa.edu.br/jspui/handle/riu/7979-
dc.description.abstractWith the demand of the job market for professionals able to work in several areas, new skills are needed, which unfold in skills, knowledge and attitudes. In view of this, the new National Undergraduate Curriculum Guidelines aim at teaching by competences in engineering, in which they help to train more dynamic and competent professionals. Looking for alternatives to develop new skills and a more human perspective in the area of Production Engineering, People Management emerges, a field whose basis is to develop and integrate people in order to contribute to the growth of the company. Keywords: Production Engineering. People Management. Skills. Thus, the objective of this work is to analyze the contribution of the People Management area to the formation of an Engineer, in addition to evaluating possible ways of acting of the Production Engineer in this area. To meet the objective, the methodology contemplated the accomplishment of five steps, namely: defining a conceptual-theoretical structure, planning the case study, collecting data, analyzing the data, and generating a diagnosis. In view of this, a Bibliographic Portfolio was developed and analyzed for the studied area, in addition to two interviews with professionals in the area of People Management, and the application of a questionnaire with students of the Production Engineering course at the Federal University of Pampa. The results showed that there is a need to develop a humanistic side in engineers, focused on people. In addition to the possibility of acting as a Production Engineer, within the area of People Management. Finally, it is expected that this research will contribute to a better reflection on the formation and development of skills for students, enabling a more humanistic and leadership vision in future engineers.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal do Pampapt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEngenharia de Produçãopt_BR
dc.subjectGestão de Pessoaspt_BR
dc.subjectCompetênciaspt_BR
dc.subjectProduction Engineeringpt_BR
dc.subjectPeople managementpt_BR
dc.subjectSkillspt_BR
dc.titleGestão de Pessoas e a Engenharia: Contribuições e Formas de Atuaçãopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.referee1Ferreira, Evelise Pereira-
dc.contributor.referee2Garbin, Fernanda Gobbi de Boer-
dc.contributor.referee3Silveira, Caio Marcello Recart da-
dc.publisher.initialsUNIPAMPApt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIASpt_BR
dc.description.resumoCom a exigência do mercado de trabalho por profissionais aptos para atuação em diversas áreas, são necessárias novas competências, que se desdobram em habilidades, conhecimentos e atitudes. Diante disso, as novas Diretrizes Curriculares Nacionais de Graduação visam um ensino por competências nas engenharias, na qual auxiliam para a formação de profissionais mais dinâmicos e competentes. Buscando alternativas para desenvolver novas competências e um olhar mais humano na área de Engenharia de Produção, surge a Gestão de Pessoas, campo este, que a base é desenvolver e integrar pessoas de forma a contribuir com o crescimento da empresa. Dessa forma, o objetivo desse trabalho é analisar a contribuição da área de Gestão de Pessoas para a formação de um Engenheiro, além de avaliar possíveis formas de atuação do Engenheiro de Produção nesta área. Para atendimento do objetivo, a metodologia contemplou a realização de cinco etapas, a saber: definir uma estrutura conceitual-teórica, planejar o estudo de caso, coletar dados, analisar os dados, e, gerar diagnóstico. À vista disso, foi desenvolvido e analisado um Portfólio Bibliográfico para a área estudada, além de duas entrevistas com profissionais da área de Gestão de Pessoas, e a aplicação de um questionário com estudantes do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Pampa. Os resultados apontaram que existe a necessidade de desenvolver um lado humanista nos engenheiros, voltado a pessoas. Além da possibilidade de atuação do Engenheiro de Produção, dentro da área de Gestão de Pessoas. Por fim, espera-se que esta pesquisa contribua para uma melhor reflexão quanto à formação e desenvolvimento de competências para os alunos, possibilitando uma visão mais humanística e de liderança nos futuros engenheiros.pt_BR
dc.publisher.departmentCampus Bagépt_BR
???org.dspace.app.webui.jsptag.ItemTag.appears???Engenharia de Produção

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