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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
metadata.dc.title: Treinamento e desenvolvimento de pessoas em um organização do agronegócio: um estudo de caso da empresa Marcon Assessoria Agropecuária
Autor(es): Silva, Cíntia Cruz
Primeiro Orientador: Paz, Fábio Josende
1° Membro da banca: Paz, Fábio Josende
2° Membro da banca: Nunes, Osmar Manoel
3° Membro da banca: Balverde, Nelson Ruben de Mello
Resumo: A Gestão de Pessoas exerce um papel de grande influência dentro das organizações, sendo responsável por vários processos administrativos. Dentro do Agronegócio brasileiro, existem diversas organizações que são empregadoras de uma grande parcela de mão-de-obra do país. Com os avanços tecnológicos deste setor, a administração dos Recursos Humanos deve receber um foco como parte importante nos processos produtivos das empresas. Nesse contexto, o presente estudo buscou examinar os processos de gestão do treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma empresa local, MARCON Assessoria Agropecuária, pertencente ao ramo de agronegócios. Por meio de uma entrevista semiestruturada feita aos responsáveis pelo setor de Recursos Humanos, foram obtidos resultados a respeito das técnicas de treinamento utilizadas na empresa, além serem abordados os principais aspetos dos processos de recrutamento, seleção, motivação e retenção de colaboradores. Pôdese constatar, a partir desses dados, que a empresa está sempre atenta às necessidades dos seus clientes e busca treinar seus funcionários para melhor atendimento ao seu público alvo. Utilizando técnicas de treinamento interno e externo com uma visão estratégica, tendo como objetivo atualizar seu capital humano, preocupando-se também com os métodos de motivação aos seus colaboradores, não apenas com benefícios financeiros, mas com o clima organizacional, conseguindo assim baixos índices de rotatividade.
Abstract: The People Management plays a very influential role within organizations, is responsible for various administrative processes. Within the Brazilian Agribusiness, there are several organizations that are employers of a large portion of skilled manpower in the country. With technological advances in this sector, the administration of Human Resources must receive focus as an important part in the production processes of companies. In this context, this study sought to examine the processes of managing the training and development of people in a local company MARCON Agricultural Advisory, belonging to the branch of agribusiness. Through a semistructured interview those responsible for the Human Resources sector, results regarding the training techniques used in the company, besides being addressed key aspects of recruitment, selection, motivation and retention of employees were obtained. It could be observed from these data that the company is always attentive to the needs of its customers and seeks to train its employees to better service your target audience. Using techniques of internal and external training with a strategic vision, aiming to upgrade its human capital also worrying about the methods of motivation to its employees, not only financial benefits, but with the organizational climate, thus achieving low rates of turnover.
metadata.dc.subject: Agronegócio
Gestão de pessoas
Treinamento e desenvolvimento
Agribusiness
People management
Training and development
CNPQ: CNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA
Idioma: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
metadata.dc.publisher: Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
Campus: Campus Dom Pedrito
metadata.dc.identifier.citation: SILVA, Cíntia Cruz. Treinamento e desenvolvimento de pessoas em um organização do agronegócio: um estudo de caso da empresa Marcon Assessoria Agropecuária. 2014. 35 f. Monografia (Graduação) – Curso de Tecnologia em Agronegócio, Universidade Federal do Pampa, Dom Pedrito, RS.
Tipo de acesso: Acesso Aberto
metadata.dc.identifier.uri: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/3127
metadata.dc.date.issued: 15-Aug-2014
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