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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: Análise biográfica do processo de mudança e adaptação estratégica: o caso Brasil Free Shop
Other Titles: Biographical analysis of the process of change and strategic adaptation: the case of Brazil Free Shop
metadata.dc.creator: Silva, Jovani dos Santos da
metadata.dc.contributor.advisor1: Cappellari, Gabriela
metadata.dc.contributor.referee1: Goularte, Jeferson Luis Lopes
metadata.dc.contributor.referee2: Silva, Mygre Lopes da
metadata.dc.description.resumo: O estudo tensiona analisar a forma como as estratégias do Brasil Free Shop foram concebidas e desenvolvidas localizado na cidade de Rivera no Uruguai, fronteira com a cidade de Santana do Livramento/RS, no período de 2010 a 2018. Os procedimentos metodológicos que foram utilizados para a construção deste artigo caracterizam-o como uma pesquisa aplicada, de abordagem qualitativa e estudo de caso. A técnica utilizada para que os dados fossem analisados teve embasamento teórico na técnica conhecida como direct research e interpretados considerando a teoria das escolas do pensamento estratégico. Diante da análise, os resultados indicam que as mudanças e a adaptação estratégica da empresa foram conduzidas ora pelo ambiente, ora pelo administrador. Foi possível identificar que há um elevado determinismo ambiental e uma baixa escolha estratégica, também a pesquisa apontou que o mercado cambial é um propulsor para que ocorra expansão da organização. Essa teoria apresentou-se adequada para explicar o contexto da organização, uma vez que se trata de uma abordagem clara e objetiva que melhor descreve os períodos estratégicos do Brasil Free Shop.
Abstract: The study stresses how Brazil Free Shop strategies were designed and developed located in the city of Rivera in Uruguay, bordering the Santana do Livramento / RS, in the period from 2010 to 2018. The procedures.The methodological approaches that were used to construct this article characterize it as a applied research, qualitative approach and case study. The technique used to make data were analyzed had a theoretical basis in the technique known as direct research and interpreted considering the theory of schools of strategic thinking. Against From the analysis, the results indicate that the changes and the strategic adaptation of the company were conducted sometimes by the environment, sometimes by the administrator. It was possible to identify that there is a environmental determinism and a low strategic choice, the research also pointed that the forex market is a driver for the organization to expand. This theory was adequate to explain the context of the organization as it is a clear and objective approach that best describes the strategic periods of Brazil Free Shop.
Keywords: Estratégia
Mudança estratégica
Região de Fronteira
Strategy
Strategic change
Border Region
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal do Pampa
metadata.dc.publisher.initials: UNIPAMPA
metadata.dc.publisher.department: Campus Santana do Livramento
Citation: SILVA, Jovani dos Santos da. Análise biográfica do processo de mudança e adaptação estratégica: o caso Brasil Free Shop. Trabalho de conclusão do curso de Gestão Pública. Santana do Livramento: Unipampa, 2019.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/4676
Issue Date: 13-Nov-2019
Appears in Collections:Tecnologia em Gestão Pública

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