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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: Estilos de liderança: um estudo de caso em uma empresa do ramo farmacêutico de Santana do Livramento/RS
Other Titles: Leadership styles: a study of case in a pharmaceutical branch company of Santana do Livramento/ RS
metadata.dc.creator: Cabreira, Matheus Moraes
metadata.dc.contributor.advisor1: Silva, Cínthia Simões da
metadata.dc.contributor.referee1: Rosa, Juliana Ribeiro da
metadata.dc.contributor.referee2: Ubal, Valentina Ortiz
metadata.dc.description.resumo: Liderança é entendida como um diferencial competitivo nas organizações, resultando na existência de diversos estilos de liderar. Melo (2004) descreve a existência de três estilos de liderança, quais são: tarefa, relacionamento e situacional. Com isso, esta pesquisa tem como objetivo principal verificar os estilos de liderança presentes na gestão de uma rede do ramo farmacêutico de Santana do Livramento/RS. Para tanto, realizou-se um estudo de caso de natureza descritiva e abordagem quantitativa. Os dados foram coletados por meio de questionários baseados na Escala de Avaliação dos Estilos Gerenciais (EAEG) de Melo (2004), e aplicados a sete líderes e a vinte e quatro liderados da organização em estudo. O método de análise dos dados utilizado foi o de estatística descritiva. Como principais resultados identificou-se uma divergência entre a percepção dos líderes e liderados. Para os líderes, o estilo de liderança predominante é o situacional, porém na visão dos liderados, o estilo de liderança percebido é o relacionamento. Assim, conclui-se que os líderes, da organização estudada, buscam agir de forma flexível, aliando o foco nas metas e objetivos da organização com o relacionamento amigável com os liderados.
Abstract: Nowadays, leadership is understood as a competitive differential in organizations, resulting in the existence of several styles of leadership. Melo (2004) describes the existence of three styles of leadership, which are, task, relationship and situational. Therefore, this research has as main objective to verify the leadership styles present in the management of a network of the pharmaceutical branch of Santana do Livramento / RS. For that, a case study of descriptive nature and quantitative approach was carried out. Where, the data were collected through questionnaires based on the Melo (2004) Management Styles Assessment Scale (EAEG), and applied to seven leaders and twenty-four members of the organization under study. The method of data analysis used was descriptive statistics. The main results identified a divergence between the perception of leaders and members. For leaders, the predominant leadership style is situational, but in the view of the leadership, the perceived leadership style is the relationship. Thus, it is concluded that the leaders of the organization studied seek to act in a flexible way, combining the focus on the purposes and objectives of the organization with the friendly relationship with the leaders.
Keywords: Liderança
Estilo de liderança
Ramo farmacêutico
Leadership
Leadership style
Pharmaceutical branch
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal do Pampa
metadata.dc.publisher.initials: UNIPAMPA
metadata.dc.publisher.department: Campus Santana do Livramento
Citation: CABREIRA, Matheus Moraes. Estilos de liderança: um estudo de caso em uma emresa do ramo farmacêutico de Santana do Livramento/RS. 25p. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Pampa, Campus Santana do Livramento, Santana do Livramento, 2018.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/3530
Issue Date: 11-Dec-2018
Appears in Collections:Administração

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