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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Lean logistics: abordagem Lean no sistema produtivo de um centro de distribuição
Autor(es): Dias, Ricardo dos Santos Barão
Primeiro Orientador: Peralta, Carla Beatriz da Luz
metadata.dc.contributor.referee2: Bitencourt, Lisiane Corrêa
metadata.dc.contributor.referee3: Garbin, Fernanda Gobbi de Boer
Resumo: As mudanças econômicas e tecnológicas proporcionaram um aumento exponencial da globalização e da competitividade nos mais variados seguimentos do mercado, tornaram a compra e a venda de produtos e serviços em outros locais do mundo mais fáceis, causando um aumento no número de clientes, fornecedores e entre outros fatores, que refletem a ampliação da complexidade da logística. Estes fatos fizeram com que as empresas e seus gestores focassem em aprimoramentos dos seus sistemas produtivos e o modo de gerir seus negócios, utilizando filosofias e metodologias diferenciadas nas suas gestões. A mentalidade enxuta, também conhecida como Lean Thinking, já é uma filosofia conhecida na manufatura no Brasil, porém na logística é algo pouco implantado e as empresas possuem baixo conhecimento dos conceitos e metodologias do Lean Logistics. De acordo com Bowersox (2006), o Lean Logistics é a capacidade de planejar e gerenciar sistemas para controlar a movimentação e a localização geográfica de matérias-primas, atividades em processos e estoques de produtos acabados ao menor custo. Tendo como propósito um fluxo contínuo, eficiente de materiais e informações ao longo da cadeia produtiva. De acordo com o contexto apresentado, o presente trabalho tem como objetivo analisar e propor melhorias nas operações de um Centro de Distribuição (CD) por meio da implantação dos conceitos, práticas e ferramentas da filosofia Lean. Para ajudar nesta empreitada, o trabalho é caracterizado como uma pesquisa-ação que é definido como um tipo de pesquisa de cunho empírico realizada em estreita relação entre os pesquisadores e participantes de modo cooperativo ou participativo, por um objetivo em comum, podendo ser uma ação ou uma resolução de um problema compartilhado. A execução do trabalho resultou-se em melhorias para o Centro de Distribuição, e trouxe benefícios para a comunidade acadêmica, por demonstrar que o Lean Logistics é melhor caminho para proporcionar melhorias logísticas em um CD.
Abstract: The economic and technological changes lead us to an exponential increase of the globalization and competitiveness in a range of market segments, making selling and buying products and services in other parts of the world easier and therefore, increasing the number of customers, suppliers and many other factors that reflect into the complexity of the logistics. These facts made enterprises and managers focus on ways to improve their productive systems and how to administrate their business, using innovative philosophies and methodologies to do it. The Lean Thinking is a philosophy already known into Brazilian manufacture, however, not so often implanted for logistical purposes due to the lack of knowledge related to the concepts and methodologies of the Lean Logistics. According to Bowersox (2006), the Lean Logistics, is the capacity of planning and managing systems to control the transportation and geographical localization of materials, activities in process and finished products at the lowest possible costs. Aiming the continuous and efficient flow of feedstock throughout the production chain. Based on the mentioned context, this study aims to analyze and suggest improvements for the operations of a distribution center by means of deployment of concepts, practices and tools of the Lean philosophy. On this endeavor, the study is characterized as a research action, which means that the study is empirical made by cooperative or participative collaboration among the researchers and participants, with a common objective that might be an action or resolution of a shared problem. The execution of the work resulted in improvements for the Distribution Center and brought benefits to the academic community by demonstrating that Lean Logistics is the best way to provide logistical improvements to a CD.
Palavras-chave: Engenharia
Engenharia de produção
Lean logistics
Lean
Logística
Centro de distribuição
CNPq: CNPQ::ENGENHARIAS
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade Federal do Pampa
Sigla da Instituição: UNIPAMPA
metadata.dc.publisher.department: Campus Bagé
Citação: DIAS, Ricardo dos Santos Barão. Lean logistics: abordagem Lean no sistema produtivo de um centro de distribuição. 117 p. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) – Universidade Federal do Pampa, Campus Bagé, Bagé, 2017.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2899
Data do documento: 20-Out-2017
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