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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso
Title: Cultura organizacional: um estudo comparativo entre organizações brasileiras e uruguaias atuantes em região de fronteira
Other Titles: Organizational culture: a comparative study between Brazilian and Uruguayan organizations working in the border region
metadata.dc.creator: Mezera, Daniele Tramanzoli Coelho
metadata.dc.contributor.advisor1: Vargas, Katiuscia de Fátima Schiemer
metadata.dc.description.resumo: A cultura organizacional pode ser vista como um sistema de compartiljamento de valores, ideias e crencas percebidas por seus membros. Alem disso, a cultura e como uma programacao mental que se produz no ambiente coletivo onde os individuos passam a obter experiencias. Com isto o objetivo geral deste estudo foi analisar como se caracterizam as dimensoes da cultura organizacional de empresas brasileiras e uruguaias atuantes na fronteira Brasil (Santana do Livramento), Uruguai (Rivera). Especificamente, investigaram-se e compararam-se as dimensoes da cultura organizacional proeminentes nas empresas brasileiras e nas empresas uruguaias e compreendeu-se os desafios da gestao da cultura orgaizacional em empresas atuantes na regiao da fronteira. Para tanto, desenvolveu-se um estudo de carater descritivo e exploratorio, com abordagem quantitativa e qualitativa, ambos no ramo do comercio brasileiro e uruguaio. A abordagem qualitativa, foi realizada com a aplicacao de entrevistas para os gestores e na abordagem quantitativa foram aplicados questionarios com funcionarios, a partir do Modelo de Avaliacao das Dimensoes Culturais de Hosstede( 1984). Acerca dos desafios da gestao da cultura organizacional os resultados demonstram gestores que utilizam a linguagem local como vantagem para as suas relacoes, bem como o fluxo comercial existente na fronteira. As dimensoes da cultura organizacional mais proeminentes nos paises pesquisados, foram aversao a incerteza, e distancia do poder. Esses resultados revelam o alto nivel de ambiguidade a partir da visao dos funcionarios, o foco na tarefa, e a visao positiva referente centralizacao da autoridade
Abstract: Organizational culture can be seen as a system of shared values, ideas and beliefs perceived by its members. In addition, culture is a mental programming that takes place in the collective environment where individuals begin to gain experiences. With this, the general objective of this study was to analyze how the organizational culture dimensions of Brazilian and Uruguayan companies working in Brazil (Santana do Livramento), Uruguay (Rivera) are characterized. Specifically, we investigated and compared the prominent organizational culture dimensions in Brazilian companies and Uruguayan companies, and understood the challenges of managing orgaizational culture in companies operating in the border region. For that, a descriptive and exploratory study was developed, with quantitative and qualitative approach, both in the Brazilian and Uruguayan trade. The qualitative approach was carried out with the application of interviews to the managers and in the quantitative approach, questionnaires were applied with officials, based on Hosstede's Model of Cultural Dimensions (1984). On the organizational culture management challenges, the results demonstrate managers who use local language as an advantage for their relationships, as well as the commercial flow at the border. The most prominent organizational culture dimensions in the countries surveyed were aversion to uncertainty, and distancing from power. These results reveal the high level of ambiguity from the view of the officials, the focus on the task, and the positive vision regarding centralization of authority
Keywords: Administração
Gestão de pessoas
Cultura organizacional
Comprometimento
Região da Fronteira
Cultura brasileira
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal do Pampa
metadata.dc.publisher.initials: UNIPAMPA
metadata.dc.publisher.department: Campus Santana do Livramento
Citation: Mezera, Daniele Tramanzoli Coelho. Cultura organizacional: um estudo comparativo entre organizações brasileiras e uruguaias atuantes em região de fronteira. Santana do Livramento: Unipampa, 2017.
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
URI: http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/2011
Issue Date: 29-Jun-2017
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